A nova era da avaliação de desempenho traz clareza e estratégia para liderar equipes

Palestra em Foz do Iguaçu teve o objetivo de orientar empresários sobre como potencializar resultados e tomar decisões mais justas com base em dados

Empresários e líderes de equipes participaram da palestra “A Nova Era da Avaliação de Desempenho”, realizada no último dia 10 e promovida pela De Paula Contadores em parceria com a empresa Ponte Desenvolvimento, em Foz do Iguaçu. O encontro foi ministrado por Nathália Manfrim, engenheira de Produção com graduação em Gestão de Pessoas e com mais de 12 anos de experiência em Recursos Humanos. O objetivo foi mostrar aos participantes como um sistema estruturado de gestão de desempenho pode melhorar a performance das equipes e tornar as decisões mais estratégicas. A palestra foi gratuita e a inscrição foi a doação de leite em pó, que foi revertido para o Centro de Nutrição Infantil (CENNI).

Durante a apresentação, Nathália alertou para a necessidade de as empresas olharem além dos números e avaliar, não só as metas alcançadas, mas também como os resultados são conquistados. “Os empresários precisam entender como as entregas acontecem, de que forma os comportamentos influenciam os resultados e como garantir que ninguém se aproveite do outro nas tarefas”, destacou. Segundo ela, a gestão de desempenho ajuda justamente a diferenciar esforço de entrega concreta, o que dá mais clareza para corrigir falhas.

Um dos principais pontos abordados foi a importância de identificar os talentos dentro da equipe e investir no crescimento deles. “Com um sistema estruturado, conseguimos informações concretas sobre quem está pronto para uma promoção, onde há gargalos de conhecimento e quais áreas precisam de oxigenação”, explicou Nathália.

Na prática, o processo de avaliação já é amplamente utilizado em grandes empresas com estruturas complexas, mas ainda encontra resistência em organizações menores, por falta de maturidade nos processos. Mesmo assim, Nathália enfatizou que todas as empresas precisam tomar decisões relacionadas a pessoas, como promoções, aumentos, desligamentos ou contratações. “Quando não existe um sistema estruturado, essas decisões acabam sendo tomadas de forma subjetiva, o que aumenta o risco de injustiças e más escolhas”, disse.

Segundo a especialista, a falta de critérios claros cria uma espécie de “zona nebulosa”, em que o gestor pode confundir dedicação com resultado. “Ter colaboradores esforçados é ótimo, mas é necessário garantir que o esforço se transforme em entregas reais. Senão, é preciso um acompanhamento próximo para apoiar esse colaborador a performar de verdade”, reforçou.

Entre os benefícios da gestão de desempenho, Nathália destacou a meritocracia, a melhoria do clima organizacional e a possibilidade de dar feedbacks mais assertivos, além de orientar capacitações específicas e indicar os profissionais mais preparados para cada projeto. “É como um diagnóstico médico: quando sabemos exatamente onde está a dor, sabemos que remédio dar. O mesmo vale para equipes: medindo o desempenho, entendemos melhor os indivíduos e a organização como um todo”, concluiu.

O encontro também serviu para mostrar aos empresários que investir em gestão de desempenho não é apenas uma ferramenta para “controlar” a equipe, mas sim para alinhar esforços, recompensar quem merece e garantir que todos saibam o que se espera deles. Quando os colaboradores conhecem as metas, os comportamentos desejados e o destino que a empresa quer alcançar, eles têm muito mais clareza para direcionar sua energia para o que realmente importa.

Com exemplos práticos, metáforas inspiradoras e um olhar humano, a palestra mostrou que avaliar bem não é punir, mas construir. Uma mensagem que deve ecoar nas empresas que desejam se destacar no mercado, valorizando quem entrega resultados consistentes e ajudando quem ainda não conseguiu transformar esforço em performance.

Mais que escritório contábil

A De Paula Contadores promove eventos mensalmente que capacitam empresários, executivos e colaboradores de todos os ramos da economia, fortalecendo a gestão em empresas de qualquer porte, com olhar humano e prático. Em Foz do Iguaçu, onde o turismo pulsa e movimenta hotéis, agências, restaurantes, transportes, despachantes, duty free e tantos outros segmentos, estar atualizado faz toda a diferença. “Conhecer leis, regras e boas práticas ajuda a qualificar equipes em todas as áreas, melhorar o clima organizacional e aumentar a rentabilidade dos negócios. Capacitar pessoas é também valorizar sonhos e preparar as empresas para crescer de forma sustentável”, acrescenta Elizangela de Paula Kuhn, contadora, diretora da De Paula Contadores e presidente do GBrasil

Centro de Nutrição precisa de atenção

CNNI: A gerente de Gestão de Pessoas, Vitoria de Paula Kuln fez a entrega de latas de leite ao CNNI, recebido pela presidente Betina Baukem Grechi. Foto: Acervo De Paula Contadores

A corrente do bem pode ser praticada de muitas formas e sempre faz a diferença. Na palestra “A Nova Era da Avaliação de Desempenho”, a De Paula Contadores propôs que a inscrição fosse feita com a doação de uma lata de leite especial para o Centro de Nutrição Infantil (CNNI), ONG que cuida de crianças e adolescentes com desnutrição, anemias e distúrbios alimentares. A instituição enfrenta dificuldades para adquirir o leite e empresas podem contribuir voluntariamente. A iniciativa mostra como pequenos gestos geram grandes impactos e como a solidariedade transforma comunidades. Doações podem ser feitas na Rua Antônio Raposo, 642, Centro, Foz do Iguaçu, ou pelo telefone (45) 3574-4190.

Mais informações
Informações: (45) 2105-2000
Instagram: @depaulacontadores

Assessoria de Imprensa De Paula Contadores